在教会组织里，大多是由经正式按立的全职传道人﹝牧师﹞担任领导的角色，负责制定事工的方向、信息的供应、圣礼的施行等，因此“传道部”常被视为教会的重心，而“执事部”有时会被认为只是“管理饭食”﹝处理杂物﹞而已。但事实上，圣经对长执们的角色至少有下列几方面的要求与教导。

长执的角色

１．真理的教导

虽然全职传道人在神学、圣经领域上受过完整、系统化的装备，较适合在正式聚会中传讲信息，但仍有很多教导的工作必须由“带职”信徒担任。这种需要尤其在各级主日学、牧区和小组聚会以及“信仰与专业结合”的方面最为明显。

２．带职信徒的榜样

常常有人以为在生活中实践信仰对全职事奉者比较容易，也是理所当然的事。至于一般信徒，一方面生活似乎较为“复杂”，试探“似乎”也比较多，所以信行合一看来遥不可及。教会所需要的，不仅是“如何为主而活”的教导，更需一群能见证“跟随基督是一条人人可行的路”的带职信徒，破除“追求敬虔必须远离世界”的迷信。

３．教会的管理

在这方面，长执扮演的角色主要是“平衡”﹝不是“制衡” ！﹞与“专业”。带职信徒们既有与传道人不尽相同的生活接触层面，受过各种的专业训练，也有多方面的恩赐，就有责任协助牧养工作，并在各种较专业化的事奉﹝例如硬件设施、法律咨询…﹞上，贡献心力。

长执的培育

长执既扮演相当重要的角色，因此圣经中对他们的资格有相当高的要求：

─事奉的热忱；

─灵命成熟﹝灵命不是一些形式化的表象，而是圣灵的果子﹞；

─善于管理﹝尤其是在家庭及人际关系方面﹞；

─认识且能教导真理；

这样的人不是自然而然就会产生的，所以在提名人选时固然必须慎重，而有计划地培育更为重要。下面就是一些可行的途径：

１．真理的装备

带职信徒领袖必须对基要真理有清楚的认识和确切的把握。对于圣经的熟悉与正确的解释、应用方法，也是不可或缺的。这并不是过份重视学识，而是强调：如果连真理是什么都不清楚，又怎能固守呢？

２．隐藏的事奉

预备当长执的人固然必须羡慕善工，有服事的热忱，但也必须提防随恩赐、头衔而来的骄傲自满。在进入台前的事奉之前，最好先操练隐藏的事奉，例如代祷、探访及一些没有掌声、不为人知的工作。这是操练对付老我、依靠上帝的最好方法。

３．团队的事奉

教会各部门的服事都应以团队方式来进行。有经验与专长的全职同工、带职信徒可在其中担任领导、示范的角色，而预备在未来承担事奉的新人也可在其中学习。这种实习的做法不但可用以培养恩赐，也可借着团队，学习异中求同的接纳、包容精神以及“向人负责”的谦卑、谨慎态度。

４．肢体生活

不管一个人有多深的个人灵修工夫，以及多么忙碌的工作﹝包含事奉﹞，他仍必须有委身﹝不只是形式上的﹞的肢体关系，因为

——“爱人”的功课只能从肢体生活中去学习。

——投入肢体生活﹝小组、团契…﹞的人，才能知道会众需要﹝不论是牧养上的供应或是各种制度…﹞，不会沦为为做事而事奉。

基督徒人生的优先级永远是生命、生活、事奉。长执也好、传道人也好、最“火热”的信徒也好，都不可能经常违背此原则而有荣神益人的服事与见证。